윗사람이 까라면 까는 척이라도

유튜브에서 유퀴즈를 보았는데, 주류회사 팀장이 나온장면을 보았다. 나도 아직 과장이지만 혹시나 승진을 한다면 리더로서 역할을 어떻게 해야하나..라는 생각으로 조금 유심히 보았던것 같다. 유튜브로봐서 전체적인 내용은 보지못했지만 팀장이된지 약 2년이 체 되지않은것 같았다. 팀장으로서의 장점(개인방을 갖게되거나 결정할수있는 것들이 많아짐)도 있지만 그만큼 따라오는 고독. 팀장이되면 주변에 함께일하던 동료들이 피하게 된다는 말.. 나도 그런분을 가까이 봤어서 뭔지알것같았다.. 마지막 한마디.. 윗분이 까라하면 까는척이라도 하자! 현 팀장으로서 이런얘기를 하는게 부담일수있었을텐데 좋은 노하우를 공유받은것같다. 나도 다이렉트로 팀장님과 일하는것은 아니지만 가끔 챌린지를 받는 업무들이있다. 시간이 많다면 나도 여러가지로 찾아보고 정리하여 보고하고싶다. 하지만 윗분들은 대부분 자신이 생각하고 오더한 내용들이 빨리 정리되어 결과를 빨리 받아보고 싶어하신다. 빠른판단으로 이런 내용들의 핵심 키워드 및 장점, 우려사항들을 정리하여 보고하는것이 필요하다. 그래서 빠르게 시뮬레이션을 돌려보고 안될것같으면 우려사항들을 부각시켜 빠르게 보고하는것이 핵심인것같다..

https://youtu.be/y_WHxbhBBOc